板川電器營(yíng)銷(xiāo)改革化蝶重生，推進(jìn)“2+1”模式

從板川電器品牌板川集成灶的發(fā)展歷史中，可以發(fā)現(xiàn)，不論是在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品功能或是整體性能及質(zhì)量上，都是在不斷驗(yàn)證板川集成灶的創(chuàng)新改革能力，而正是在這種創(chuàng)新能力的不斷發(fā)展中，板川電器得以積累了雄厚的品牌實(shí)力，在產(chǎn)品本身無(wú)極限地接近消費(fèi)者需求和中國(guó)廚房實(shí)際功能需要的同時(shí)，板川電器轉(zhuǎn)向從終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系發(fā)力，將潛心規(guī)劃總結(jié)的終端營(yíng)銷(xiāo)體系歸納為“2+1”新型營(yíng)銷(xiāo)模式，而在營(yíng)銷(xiāo)新體系在由局部試點(diǎn)向全國(guó)加盟網(wǎng)點(diǎn)逐步實(shí)施的過(guò)程，便是板川電器加盟終端化蝶重生的一次精彩蛻變。

而不管是產(chǎn)品或是經(jīng)營(yíng)體系的創(chuàng)新思維能力，已經(jīng)成為板川集成灶逐漸成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌的重要標(biāo)志。此次在加盟終端領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)改革，不僅是行業(yè)內(nèi)首次針對(duì)終端運(yùn)營(yíng)的改革大動(dòng)作，在行業(yè)其他品牌加盟商的解讀中也不難發(fā)現(xiàn)，這更是各品牌加盟商翹首以盼的品牌政策支持。“加盟品牌很容易，但是想要經(jīng)營(yíng)好一家專(zhuān)賣(mài)店卻是需要一定的商業(yè)思維的，有了企業(yè)的終端營(yíng)銷(xiāo)體系支持，這對(duì)所有加盟商來(lái)說(shuō)，都是一種福音。”談及板川新推出的“2+1”運(yùn)營(yíng)模式，某集成灶品牌加盟商張先生如是說(shuō)。

的確，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，提高專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)量是一個(gè)共同聚焦熱點(diǎn)，這其中不僅對(duì)加盟商的單店管理能力提出要求，更是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的集成灶行業(yè)中，對(duì)企業(yè)提出的商業(yè)政策創(chuàng)新能力支持，更是品牌對(duì)加盟商的重視程度顯現(xiàn)。可以說(shuō)，有了終端加盟商的加入和付出，品牌才得以生存和不斷發(fā)展。從板川電器獲悉，“2+1”新型營(yíng)銷(xiāo)模式的推廣將以培訓(xùn)會(huì)議的形式陸續(xù)開(kāi)展，通過(guò)公司對(duì)區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理對(duì)所屬加盟商的流程方式加以推廣和實(shí)踐應(yīng)用。

文：張小沫