大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，集成灶企業(yè)需借勢求發(fā)展

阿里巴巴的上市讓馬云一夜之間成為中國首富，在喜悅之余他也在想阿里下一個(gè)15年。他增在公司內(nèi)部表示“未來幾年內(nèi)，要把一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。”整個(gè)社會(huì)進(jìn)程似乎正在向大數(shù)據(jù)時(shí)代走進(jìn)，放眼集成灶市場，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的“東風(fēng)”，順勢轉(zhuǎn)型或成其必然選擇。

集成灶行業(yè)詬病凸顯，企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)不我待

集成灶行業(yè)是整個(gè)大廚電行業(yè)的一個(gè)分支，有著無限發(fā)展空間的同時(shí)，近年來行業(yè)發(fā)展弊端也是顯露無疑。在看似平靜的背后，企業(yè)正暗潮洶涌，主要表現(xiàn)在：市場競爭無序，價(jià)格戰(zhàn)盛行；產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化突出；營銷售后服務(wù)不到位，出現(xiàn)集成灶“孤兒”。一時(shí)間，產(chǎn)品、營銷和售后三者之間矛盾的凸顯讓整個(gè)行業(yè)也籠罩在一片不明朗的發(fā)展前景中。此時(shí)，各企業(yè)紛紛踏上轉(zhuǎn)型之路。

大數(shù)據(jù)成東風(fēng)，集成灶企業(yè)需結(jié)合數(shù)據(jù)營銷

有研究表明，數(shù)據(jù)智能化每提高10%，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就提高14.6%。不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與數(shù)據(jù)有著極為密切的關(guān)系。企業(yè)可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)收集市場問題，分析、解決最后反饋，這一連串的環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。唯有知曉市場需求，企業(yè)才能“對(duì)癥下藥”，研發(fā)產(chǎn)品；唯有有效的進(jìn)行售后的反饋，方可做好售后服務(wù)。

隨著集成灶行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，除了在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上做好工作之外，市場營銷同樣也是不容小覷的。傳統(tǒng)的終端營銷近年來受阻嚴(yán)重，而隨著電商的發(fā)展，網(wǎng)購成為當(dāng)下熱門的話題。與此同時(shí)，O2O模式的出現(xiàn)正好成為集成灶企業(yè)創(chuàng)新營銷的一種方式。線上銷售，線下服務(wù)，通過大數(shù)據(jù)分析完成營銷，讓消費(fèi)者在選購商品后再實(shí)地去專賣店查看，在線下完成支付和售后相關(guān)問題，對(duì)集成灶企業(yè)的終端營銷也是注入了新鮮的血液。

目前，集成灶企業(yè)發(fā)展遇瓶頸之際，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來正如雪中送炭的幫助一般，面對(duì)白熱化的市場競爭，利用好大數(shù)據(jù)這項(xiàng)武器或可完成集成灶企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。