集成灶在國內備受親睞，很多的家庭住戶都選擇它作為廚房的主要炊具，它的創(chuàng)新一體化和自動化，為大家的生活帶來了很多的便利，國內的集成灶市場也在不斷的擴大，很多的商家也都看到了商機，所以現在集成灶產業(yè)規(guī)模也是比較大的，對于消費者來說既是好事，又是讓人糾結的事情，賣家多了，消費者的選擇也就多了，或許在各個方面的就可以花費的更少了，但是面對著這么多的選擇，又不知從何下手。很多的消費者都比較疑惑集成灶什么品牌最好，評判這個，我們需考慮多方面的因素，當然對于每一個人來說答案都是不一樣的。
集成灶在國內備受親睞，很多的家庭住戶都選擇它作為廚房的主要炊具，它的創(chuàng)新一體化和自動化，為大家的生活帶來了很多的便利，國內的集成灶市場也在不斷的擴大，很多的商家也都看到了商機，所以現在集成灶產業(yè)規(guī)模也是比較大的，對于消費者來說既是好事，又是讓人糾結的事情，賣家多了，消費者的選擇也就多了，或許在各個方面的就可以花費的更少了，但是面對著這么多的選擇，又不知從何下手。很多的消費者都比較疑惑集成灶什么品牌最好，評判這個，我們需考慮多方面的因素，當然對于每一個人來說答案都是不一樣的。
明星代言是指利用名人，明星的平面肖像或者是錄像，通過一系列的宣傳載體讓產品的終端受眾廣為知曉的一種營銷方式。目前已經被各個行業(yè)及企業(yè)廣為接受。
雖然，“粉絲經濟”有著一定的刺激消費的能力，但是長遠來看，集成灶企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，明星帶動的粉絲經濟肯定難以擔此重任，集成灶企業(yè)打造綜合實力才是關鍵。
集成灶產品好是基礎，將這點拿出來單獨強調可能有點可笑，但是目前很多集成灶企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點。而現在不僅講究產品要好，還講究做“個性化”的產品。而想打造一款能讓用戶覺得符合自己的個性的產品，關鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。
有不少人認為集成灶產品質量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先我們應該先明白什么叫體驗好，體驗好不僅僅是說產品質量好就可以的，甚至就算是質量一般的產品，也可以體驗很好。體驗好你可以理解成產品本身的使用過程，而服務是產品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。
所以，粉絲經濟，明星代言只是集成灶企業(yè)在發(fā)展過程中的方法，企業(yè)要想持續(xù)長久發(fā)展，必須加強核心競爭力的建設，那就是提升產品質量與加強服務。
我們選擇集成灶最開始的考慮是性能，但是在購物的過程，會受到多方面因素的影響，比如價錢和功能的對比，還有服務態(tài)度，以及購買中享受的活動種種，所以集成灶什么品牌最好，從多個因素考慮，答案也是不一樣的。
集成灶企業(yè)追求的目標是利潤的最大化。如何逐年提高集成灶企業(yè)的凈利潤額，企業(yè)大多瞄準了增加廠房，購買設備、招收工人，擴大產能，增加年銷售額即可以增加利潤的途徑。但在當前經濟形勢下，此方式存在風險太大，何況現在土地基本沒有指標，融資同樣存在風險，這條路徑顯然已經行不通。若換個思路，在重視產品開發(fā)，提高產品個性化、差異化方面做文章，雖然也很難，但這條路應是順應"新常態(tài)"經濟下，能夠行得通的康莊大道。
再者我們必須承認，集成灶企業(yè)的管理仍處于初級粗放階段，有些企業(yè)甚至談不上管理，"向管理要效益"、"精細化管理"在行業(yè)內提了多年，但企業(yè)由于人才短缺、思想不重視、措施不得力等原因，相當部分企業(yè)管理制度不健全，生產流程亟待調整優(yōu)化、原材料、庫存產品、原材料利用率(木材、板材、油漆、膠黏劑、五金配件等)等沒有嚴格的管理及控制，質量體系、環(huán)保體系認證形同虛設，成本控制更無從談起。小微型集成灶企業(yè)都未實現流水線生產，生產環(huán)節(jié)的"跑冒滴漏"現象嚴重，更沒有嚴格的財務管理體系。
有這么一首古詩："莫言下嶺便無難，賺得行人空喜歡。正入萬山圈子里，一山放過一山攔"。這首詩說無論做什么事，都要對前進道路上的困難作充分估計，不要被一時的成功所陶醉。就算作為年銷售收入達到1500億元的海爾，這艘巨輪在商海中仍不忘穩(wěn)扎穩(wěn)打，并不斷修正自己，勇于創(chuàng)新與實踐。集成灶企業(yè)還未創(chuàng)造出像海爾這樣的輝煌業(yè)績，更不可沾沾自喜，仍須居安思危，高瞻遠矚，在嚴寒的冬天，集成灶人如何順利度過。轉型時期，既是挑戰(zhàn)，更是機遇，集成灶企業(yè)且行且珍惜。
文：中國集成灶網
