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一年之內(nèi)如何變成百萬(wàn)富翁,鼎威集成灶有秘訣

2016-11-08 來(lái)源:中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):663 手機(jī)訪問:集成灶在線
鼎威集成灶

鼎威集成灶

公司名稱:浙江鼎一電器有限公司

門店數(shù)量:700+ 基本投資:10萬(wàn)下

華人首富李嘉誠(chéng),出生于1928年,今年88歲。當(dāng)記者問到李嘉誠(chéng)的退休計(jì)劃時(shí),他這樣說道:“我已做好退休準(zhǔn)備,但現(xiàn)在還沒有這個(gè)計(jì)劃。我每天都樂于為股東或基金會(huì)付出時(shí)間和精力,數(shù)十年如一日,我可能是公司請(qǐng)病假最少的人之一。”

一年之內(nèi)如何變成百萬(wàn)富翁,鼎威集成灶有秘訣

古人云:一勤天下無(wú)難事。“勤奮”可以說是從古至今幾乎所有的成功者都在踐行的真理。然而更多的人則把成功寄托于“勤奮”之外的偶然性。
對(duì)于此,李嘉誠(chéng)認(rèn)為:“勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系的。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。”
今日事今日畢,拖延是惡習(xí)!
我有晚上在辦公室加班的習(xí)慣,因?yàn)榘滋鞈?yīng)酬太多,有個(gè)員工也跟我一樣,晚上經(jīng)常出現(xiàn)在公司辦公室里。我就跟他說:“不要太晚,注意休息。”他說:“今天還有工作沒完成,做完就休息。”有一天晚上,我發(fā)現(xiàn)他走了,可過了一會(huì)兒又回來(lái)了,我過去問他,他說在路上突然想起電腦系統(tǒng)的一個(gè)數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了,所以馬上回來(lái),改了再回家。他的這種敬業(yè)精神深深打動(dòng)了我,后來(lái)公司成立一家新部門,我讓他做了部門經(jīng)理。因?yàn)楣ぷ鹘唤o他,不會(huì)耽誤在他手里,我放心。他現(xiàn)在已經(jīng)是公司的副總。
——摘自《李嘉誠(chéng)自傳》
李嘉誠(chéng)的辦公室陳設(shè)非常簡(jiǎn)單,桌面上干凈得一張紙都沒有,因?yàn)槎嗄陙?lái)他堅(jiān)持“今日事今日畢”。
一年之內(nèi)如何變成百萬(wàn)富翁,鼎威集成灶有秘訣

這就是李嘉誠(chéng),他就是這樣的一個(gè)不拖延的人,李嘉誠(chéng)的世界里沒有拖延,在他看來(lái),每一個(gè)向往未來(lái)的人都要做到“今日事,今日畢”。不論是誰(shuí),管理者也好,員工也罷,只要有了拖延這樣的惡習(xí),那么他的進(jìn)取心就一定會(huì)逐漸減少,最終喪失。每個(gè)人在快要取得成績(jī)的時(shí)候,往往因?yàn)橐粋€(gè)懶惰的念頭而放棄了一秒鐘,而這一秒鐘就是最大的錯(cuò)過。
李嘉誠(chéng)在管理企業(yè)的時(shí)候,最注重的就是時(shí)效性,一個(gè)管理者是沒有能力去承擔(dān)拖延帶來(lái)的損失的。唯一的辦法就是,從現(xiàn)在開始,今日事,今日畢。凡是能及時(shí)完成的工作他必然很快就付出努力。對(duì)于他來(lái)說,拖延浪費(fèi)的不僅僅是時(shí)間,還有財(cái)富和榮譽(yù)。

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在李嘉誠(chéng)的眼里,什么是先機(jī)?當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí),趕緊做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī)。當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了。當(dāng)超過50%時(shí),你看都不用去看了!這是使李嘉誠(chéng)常勝不敗的一重要因素。透過這個(gè)“先機(jī)”要訣,我們不難發(fā)現(xiàn),趕緊、做早等字眼無(wú)不傳遞著一個(gè)重要的信息,那就是——勤奮。
李嘉誠(chéng)的勤奮習(xí)慣是年少時(shí)在茶樓養(yǎng)成的,這也為李嘉誠(chéng)今后取得的商業(yè)成就鋪墊了基礎(chǔ)。廣東人習(xí)慣喝早晚茶,大清早就有茶客上門。故茶樓規(guī)定必須在早上5時(shí)開始為客人準(zhǔn)備茶水茶點(diǎn)。為此,李嘉誠(chéng)的鬧鐘總是調(diào)快10分鐘響鈴,這樣,每天他都是最早一個(gè)趕到茶樓,為的就是能夠讓自己隨時(shí)走在別人的前面。長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣讓李嘉誠(chéng)將“搶先”視為經(jīng)商的頭號(hào)要訣。

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文:中國(guó)集成灶網(wǎng)/半路

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