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回顧,進(jìn)取,超越,普森營(yíng)銷(xiāo)中心年終總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束!

2017-01-16 來(lái)源: 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):791 手機(jī)訪問(wèn):集成灶在線
普森集成灶

普森集成灶

公司名稱:浙江普森電器有限公司

門(mén)店數(shù)量:700+ 基本投資:20-30萬(wàn)

人生的路只能往前走,但是我們也要學(xué)會(huì)回顧過(guò)去,看到自身的不足與成長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展也是如此。2017年1月14日,普森電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心組織了年終工作總結(jié)會(huì)議,包括公司董事長(zhǎng)任總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃總在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)參與了此次會(huì)議,對(duì)于2016年的工作做了全面的總結(jié)與概括,并對(duì)2017年的工作規(guī)劃做了詳細(xì)的解析。

會(huì)議開(kāi)始,首先由任董事長(zhǎng)對(duì)于目前的行業(yè)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)做了大數(shù)據(jù)的分析與對(duì)比,對(duì)于整體廚電行業(yè)的發(fā)展以及集成灶的占比做了深入淺出的總結(jié)。隨后,各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)在2016年的工作進(jìn)行了總結(jié)性報(bào)告。他們用內(nèi)容精簡(jiǎn)的PPT、務(wù)實(shí)的語(yǔ)言,對(duì)本部門(mén)的職責(zé)及自己開(kāi)展的核心工作進(jìn)行了深刻的分析、剖析和自我總結(jié)。并針對(duì)2016年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,提出了改進(jìn)建議和措施,確保2017年工作有質(zhì)和量的跨越,共同達(dá)成公司總目標(biāo)。

回顧2016,普森在持續(xù)推進(jìn)全國(guó)的品牌建設(shè)上取得了突破性的進(jìn)展,奠定了行業(yè)市場(chǎng)地位,特別是在產(chǎn)品線完善、銷(xiāo)售體系的完善及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率提升等工作中,取得了顯著的成效。
根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)狀況及公司發(fā)展需要,營(yíng)銷(xiāo)中心在2017年對(duì)于區(qū)域的規(guī)劃和負(fù)責(zé)人上進(jìn)行了些微的調(diào)整,并梳理了2017年各區(qū)域發(fā)展的工作流程。

此次總結(jié)會(huì)議從早上一直持續(xù)到晚上,所有參會(huì)人員就公司在產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、客戶管理等方面進(jìn)行了探討。大家各抒己見(jiàn),充分提出自己的建議和改進(jìn)方法。“有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求,有術(shù)無(wú)道,止于術(shù)”,只有針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能促進(jìn)公司更穩(wěn)定的發(fā)展,才能在2017年使公司的發(fā)展更上一層樓!

2017元旦前夕,習(xí)大大在新年賀詞中向全國(guó)人民提出總動(dòng)員令:“擼起袖子加油干”。普森的營(yíng)銷(xiāo)精英們將積極響應(yīng)習(xí)總書(shū)記的動(dòng)員,以清晰的戰(zhàn)略、堅(jiān)定的目標(biāo)、踏實(shí)的行動(dòng),在2017年這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中,打造一支“能打仗,打勝仗”的“精銳部隊(duì)”,為客戶創(chuàng)造價(jià)值才能讓自己更有價(jià)值!

文:中國(guó)集成灶網(wǎng)/莞爾

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