火星人生產(chǎn)部部長(zhǎng)廖秋勇：秉承工匠精神，挑戰(zhàn)不可能

火星人廚具股份有限公司是一家立志解決廚房油煙的高科技公司，火星人集成灶是其核心產(chǎn)品，憑借核心技術(shù)，油煙凈化率達(dá)到99.95%；成立短短6年多的時(shí)間，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量積累下了良好的口碑，全國(guó)專賣店達(dá)一千多家，銷售額每年以翻倍的速度增長(zhǎng)，發(fā)展速度和行業(yè)規(guī)模位居行業(yè)前列。

近日，中國(guó)集成灶網(wǎng)（aggierealestategroup.com）記者來到火星人集成灶總部，邀請(qǐng)到了火星人生產(chǎn)部部長(zhǎng)廖秋勇先生接受專訪，下面請(qǐng)看采訪實(shí)錄。

【廖工】：火星人能在短短幾年里能做到行業(yè)的標(biāo)桿，是有一定道理的。首先我們從設(shè)計(jì)到研發(fā)，從不做抄襲。其次，好的產(chǎn)品首先是設(shè)計(jì)出來的，第二才是生產(chǎn)出來的。整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，我們?cè)O(shè)計(jì)每款產(chǎn)品都有它獨(dú)特的講究，包括每一個(gè)結(jié)構(gòu)都有它的存在的原因，每款新品在上市前都要都在實(shí)驗(yàn)室里做半年以上，做前期實(shí)驗(yàn)，做模仿入戶家庭實(shí)驗(yàn)等，不停地優(yōu)化，沒問題再投入生產(chǎn)。

到了生產(chǎn)階段，整個(gè)生產(chǎn)階段，推行全面質(zhì)量管理，除了正常的質(zhì)量把控，每一個(gè)零部件都要做實(shí)驗(yàn)，每一批都要抽零件是否合格，我們的產(chǎn)品在性能上出現(xiàn)異常，只要有一臺(tái)不合格，全線停產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)里的所有產(chǎn)品全部返工。同時(shí)我們對(duì)供應(yīng)商也提供幫扶，我們整個(gè)幫扶團(tuán)隊(duì)去協(xié)助供應(yīng)商，幫助他們提升質(zhì)量水平，這就是我們的全面質(zhì)量管理。

為了把質(zhì)量做的更好，在自動(dòng)化改造的過程中，是帶人字旁的自動(dòng)化，具有檢測(cè)功能的自動(dòng)化，只要零件出現(xiàn)異常，我們的設(shè)備就會(huì)報(bào)警停機(jī)，從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

【廖工】：最大的挑戰(zhàn)就是要不斷地去挑戰(zhàn)，目前作為集成灶行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，我們始終要去創(chuàng)新，要引領(lǐng)集成灶行業(yè)往更高的方向走，我們認(rèn)為這是我們最大的挑戰(zhàn)。除了火星人自己的挑戰(zhàn)，我們還在不停地追趕傳統(tǒng)的廚電行業(yè)的制造水平，在接下來的時(shí)間里，我們還是要花更大力氣，把我們的產(chǎn)品和制造水平提高，去和傳統(tǒng)廚電的幾家老大品牌去競(jìng)爭(zhēng)，讓我們的制造水平跟他們?cè)谕黄鹋芫€上，我想在那個(gè)時(shí)候我們火星人集成灶在行業(yè)里的占比也會(huì)大大提高，從而帶動(dòng)整個(gè)集成灶行業(yè)的良心發(fā)展。

【廖工】：回答這個(gè)問題之前，我首先要感謝每一位生產(chǎn)人員對(duì)火星人的辛勤付出。這幾年，火星人的發(fā)展速度很快，銷量也是直線上升，我們生產(chǎn)的壓力也比以前大，為了能夠及時(shí)供貨，我們現(xiàn)在部分崗位實(shí)行24小時(shí)倒班制，員工們也很體諒我們，愿意晚上上班，當(dāng)然對(duì)于這些員工我們也給予了他們更多的獎(jiǎng)勵(lì)。但火星人提倡“以人為本”，這24小時(shí)倒班制我們不會(huì)讓它成為一種常態(tài)，今年上半年我們也是一直在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，預(yù)計(jì)到八月，我們幾千萬的設(shè)備全部落實(shí)下去。

【廖工】： 這種快速發(fā)展，整個(gè)生產(chǎn)其實(shí)是有預(yù)見性的，我們?cè)谧錾a(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，會(huì)有產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，一般是協(xié)調(diào)兩個(gè)月的計(jì)劃數(shù)量，一個(gè)是下個(gè)月，一個(gè)是下下個(gè)月的預(yù)期，也給了我們充足的改善時(shí)間，整個(gè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的過程中，還會(huì)分析上個(gè)月的數(shù)據(jù)，與去年同月的數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)今年發(fā)展的占比，算出一個(gè)生產(chǎn)量，目前完全可以滿足市場(chǎng)需求。

目前內(nèi)部有很多套的生產(chǎn)方案，比如正常生產(chǎn)使用A方案，增長(zhǎng)30%的時(shí)候啟用B方案，60%啟用C方案，在場(chǎng)地不變的情況下，今年的目標(biāo)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)翻番，通過精益生產(chǎn)，將增值率往上提升，從板材到成品進(jìn)行管控，縮短制造周期，提高生產(chǎn)效率。

【廖工】：我們的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始，就要求具有可靠性，然后經(jīng)過相關(guān)的實(shí)驗(yàn)之后，確認(rèn)這個(gè)設(shè)計(jì)可行，我們才會(huì)投入生產(chǎn)。然后在生產(chǎn)過程中，我們實(shí)行精益生產(chǎn)，杜絕一切不良情況的發(fā)生，且我們的整個(gè)生產(chǎn)過程都會(huì)定目標(biāo)，比如產(chǎn)品合格率要達(dá)到多少，為此我們還成立了產(chǎn)品改善小組，以此來監(jiān)督生產(chǎn)工作。這幾年，我們一直在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，以工藝與工藝之間環(huán)環(huán)相扣的方式，來保障產(chǎn)品的精致度。除了這些，我們還會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做得更好，如何保證產(chǎn)品的安全性，從源頭解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

【廖工】：這次集成灶行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)白皮書的發(fā)布，一定會(huì)將集成灶行業(yè)提到一個(gè)更高的高度，會(huì)加快集成灶行業(yè)的洗牌，對(duì)一些魚龍混雜的集成灶品牌是一次嚴(yán)厲的打擊，那有質(zhì)量有實(shí)力的大品牌企業(yè)的銷量就會(huì)大大增加。

【廖工】：今年動(dòng)作也非常大，技改項(xiàng)目上也已經(jīng)投入了2000萬左右，今年年初我們引進(jìn)了精益輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一起做精益生產(chǎn)。今年在5月28號(hào)，占地200畝的自然化集成灶基地開始動(dòng)工，我們也已經(jīng)在規(guī)劃新工廠的方案，整個(gè)新工廠投資近6個(gè)億，設(shè)備投資近3個(gè)億，通過和精益生產(chǎn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起，討論布局、物流等，將整個(gè)廠房打造成集成灶行業(yè)內(nèi)一流頂尖的制造基地，將火星人的制造水平提高一個(gè)更高的高度。

結(jié)語：堅(jiān)持匠心，永不言棄，在廖秋勇的身上我們看到了他的兢兢業(yè)業(yè)，他的嚴(yán)于律己，工匠精神在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。他是火星人品質(zhì)的掌舵手，在生產(chǎn)一線把控著每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，他以一顆匠心培養(yǎng)每一位員工，用工匠精神書寫著火星人的每一次騰飛，前進(jìn)的步伐正在不斷加快，讓我們期待火星人在廚電新時(shí)代的乘風(fēng)破浪！

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)——麥麥