集成灶自2003年誕生至今，前期瘋狂搶占市場的硝煙過后，在泛
廚電市場上已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟并開始尋求更大的行業(yè)占比。相比較前期的群雄割據(jù)，爾虞我詐，如今的集成灶市場格局開始變得逐漸清晰明朗起來。主流品牌將會占據(jù)更大的市場份額，在品牌推廣與產(chǎn)品研發(fā)上源源不斷地加大投入；相反一些中小品牌極有可能在激烈的市場競爭中殘酷地被淘汰出局，這個過程就是我們常說的——“洗牌”。2017年這一
集成灶品牌競相發(fā)力的一年已過去將近一半，各主流品牌不放過每一次亮相的機會，在各大方面都頻頻亮出看家本領，一爭高下。
剛過去的不久的
優(yōu)格“天生不凡”品牌戰(zhàn)略升級暨新品發(fā)布會，作為向外界宣明2017年是優(yōu)格“品牌年”的盛典儀式，一經(jīng)召開，就讓我們充分感受到了這家具有“天生不凡”卡森集團血統(tǒng)的企業(yè)“練好內(nèi)功、厚積薄發(fā)”的戰(zhàn)斗實力。
集蒸烤功能為一體，32L黃金容積可以同時蒸烤3-4個菜，極速加熱技術可在6分鐘內(nèi)達到100度，8種蒸烤功能滿足各項飲食需求，獨有的流體隔膜負離子技術能凈化廚房空氣，最大程度減少油煙危害……全程將近一天的議程，從天健G10的功能優(yōu)勢、到技術特點，再到研發(fā)思路，層層解析，足見其含金量。此次優(yōu)格一改以往低調(diào)的營銷作風，霸氣宣稱2017是優(yōu)格品牌年。足見其欲爭當?shù)谝慌嬲虚_集成灶這塊大蛋糕的企業(yè)。
事實上，亦如優(yōu)格廚電總經(jīng)理黃少華先生接受新浪家居專訪時提到的一樣，優(yōu)格的發(fā)展戰(zhàn)略一直是“練好內(nèi)功，厚積薄發(fā)”，在業(yè)內(nèi)一直以穩(wěn)重形象示人。作為卡森國際旗下子公司，由于其具備了許多集成灶企業(yè)所不具備的優(yōu)勢，優(yōu)格自成立之初就很有前瞻性的選擇上馬櫥柜項目，在當時家電行業(yè)乃至櫥柜企業(yè)集體討論整體廚房的情況下，優(yōu)格已經(jīng)先行一步。
隨著市場大環(huán)境的急速變化，如今現(xiàn)代廚房理念已根植人心，消費者對產(chǎn)品外觀以及廚房的整體形象搭配越來越挑剔，其對于廚電產(chǎn)品的需求已經(jīng)從最初的單一功能上升到了品位需求，消費行為也逐漸從單個廚電產(chǎn)品到櫥柜與廚電一站式打包。優(yōu)格當初的理念創(chuàng)先優(yōu)勢，將在未來的市場成績單上慢慢呈現(xiàn)。
都說產(chǎn)品力是企業(yè)的發(fā)展根基，根基打扎實了更需建造得穩(wěn)當，后期企業(yè)的發(fā)展過程當中品牌力的孵化與展現(xiàn)也必不可少。如今多元化的品牌投放已成為行業(yè)標配，渠道投放的精髓已成投哪里轉變成如何投、如何搭配等形式上的創(chuàng)新。優(yōu)格廚電總經(jīng)理黃少華先生在品牌戰(zhàn)略升級會上表示，優(yōu)格將全面調(diào)整優(yōu)化運營思路，提出3-5年的中期目標：要通過商業(yè)模式創(chuàng)新，運營方式的創(chuàng)新，資源整合能力提升等方式，大力培育和發(fā)展智能廚房產(chǎn)業(yè)，使之成為企業(yè)又一個新的增長點。
為保證目標的落實與完成，優(yōu)格從兩方面確立了品牌升級方式。從實用性與傳播性上，優(yōu)格將在央視二套、七套和十套的眾多欄目及廣告上實現(xiàn)品牌傳播，除此之外，已上線的高鐵車廂廣告也將全力助推品牌高度；從創(chuàng)新性上，優(yōu)格確立了“怕油煙、想爆炒，我選優(yōu)格集成灶”的全新廣告語，斥資3000萬在全國投放三十輛流動體驗大巴以供展示與現(xiàn)場演示，設立百度品牌專區(qū)縮短信息傳播路徑，提供更為便捷的銷售通路，提升推廣效能。全新的推廣渠道與形式，搭配讓賣場“生動化”的升級版終端SI、VI形象，共同助力終端銷售。
2017年集成灶行業(yè)的發(fā)展大年，優(yōu)格一改往日低調(diào)沉穩(wěn)的作風主動出擊。“在市場競爭中持續(xù)好的表現(xiàn)，優(yōu)格將繼續(xù)花大力氣在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣上加大投入”優(yōu)格總經(jīng)理黃少華在會上透露。以此為基，相信2017年，在大力培育和發(fā)展智能廚房產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略指導下，借助集成灶行業(yè)保持30%以上增速對主流品牌發(fā)展的較大推力，優(yōu)格作為集成灶行業(yè)前列陣容中的一員，必將延續(xù)過去取得的佳績，助力整體業(yè)績再創(chuàng)新高。
