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藍(lán)炬星創(chuàng)精細(xì)化管理之新，為公司發(fā)展提供持續(xù)不竭的動(dòng)力！

2018-03-14 來(lái)源：中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1212次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

藍(lán)炬星集成灶

門(mén)店數(shù)量：2000+ 基本投資：20-30萬(wàn)

精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)執(zhí)行能力的一種重要途徑。

2018年3月12號(hào)，浙江藍(lán)炬星以“精細(xì)化管理”為抓手，并邀請(qǐng)寧波智慧劍企業(yè)管理有限公司對(duì)公司管理人員進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)與指導(dǎo)。

智慧劍是中國(guó)實(shí)效精細(xì)化管理的首創(chuàng)者和實(shí)踐者，目前擁有由50多位國(guó)內(nèi)多行業(yè)、多領(lǐng)域的高級(jí)管理顧問(wèn)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深職業(yè)經(jīng)理人組成的技術(shù)扎實(shí)、務(wù)實(shí)高效的專(zhuān)職咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)效管理模式研究和咨詢(xún)，幫助其實(shí)現(xiàn)最大增值！目前已先后為近1000家各類(lèi)企事業(yè)組織提供了優(yōu)質(zhì)高效的咨詢(xún)服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛好評(píng)。

本次調(diào)研座談會(huì)，公司以快速了解企業(yè)管理癥結(jié)和人員狀況為目的，通過(guò)人員訪談、民意調(diào)查、流程表單、數(shù)據(jù)收集、管理現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行取證調(diào)查。會(huì)上，智慧劍的老師們就各部門(mén)主管以及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流對(duì)話，以盡快了解企業(yè)當(dāng)前管理人員和形態(tài)，尋求更科學(xué)的精細(xì)化管理。

會(huì)上，老師分析概述了公司的困惑、企業(yè)面臨的問(wèn)題，向大家講解“一個(gè)宗旨，兩條主線，三大控制模塊，四項(xiàng)原則，五種控制模式”的管理思想和產(chǎn)品介紹。

精細(xì)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作。藍(lán)炬星公司將繼續(xù)按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理要素，抓好拓展要素應(yīng)用，將精細(xì)化管理運(yùn)用精細(xì)化管理方法和理念促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。加強(qiáng)培訓(xùn)和宣貫，確保2018年精細(xì)化各項(xiàng)措施落地，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為公司集成灶的發(fā)展壯大和健康發(fā)展提供持續(xù)不竭的動(dòng)力！