2019奮勇前進，百得廚衛(wèi)2019年度營銷會議

百得廚衛(wèi)總經理潘垣枝

同時，國內營銷事業(yè)部總經理周東斌通過大量銷售分析，進一步對2018年度的工作做了詳細的總結。主要圍繞整體銷售業(yè)績、產品銷售及占比、新客戶開發(fā)、品牌投入等情況進行總結，反省存在的問題，為明年布局提出針對性的解決方案。

更高的起點，勇者的氣勢，2018年的百得廚衛(wèi)攜新戰(zhàn)略全新起航，把握機遇，邁向新的舞臺，而2018年之后的百得廚衛(wèi)勢必王者榮耀。

2019強勢賦能

當下的品牌，正在創(chuàng)新變革，爆發(fā)活力；未來的品牌，應以大視野大格局的氣魄，以只爭朝夕的拼搏精神在突圍發(fā)展道路上跨越騰飛。

消費升級，資本的發(fā)力與角逐，廚電市場進入新的賽道。正所謂“適者生存，不適者淘汰”，百得廚衛(wèi)的全新起航正是基于讓品牌適應時代的發(fā)展，步入行業(yè)前列。在關鍵時刻，發(fā)揮全新品牌的力量，承上啟下，未來3年成功突圍市場，破局群雄，是百得廚衛(wèi)2019年的重要命題。

會議現場

總經理潘垣枝針對明年的規(guī)劃，提出了清晰的戰(zhàn)略方向：“2019年將持續(xù)加大市場的投入力度，主要表現在區(qū)域人才晉升渠道的拓展與加快、全方位的品牌提升及央視廣告投放、打造全年戰(zhàn)略型新品上市計劃、研發(fā)投入創(chuàng)新高、密集打造品牌曝光事件，全面確保完成2019年度營銷目標任務。”由此可見，明年的百得廚衛(wèi)將圍繞“渠道、營銷、品牌、產品”多個維度進行戰(zhàn)略布局，強勢賦能。

如何更好賦能2019，國內事業(yè)部總經理周東斌提出系統性的戰(zhàn)略工作計劃：

1.渠道賦能，繼續(xù)“千城萬店”的突圍戰(zhàn)略計劃，全國落地第四代終端新形象，并強化招商，增強經銷商團隊建設，同時，重視線上渠道發(fā)展，保持2018年勢頭，快速上規(guī)模；

2.營銷賦能，過去不斷開店加花式促銷，已經失去了它原有的效果，消費升級要求營銷升級，建立培訓機制，綜合提升營銷團隊素質，實現駐地持續(xù)性推廣，逐步做透、做強每個區(qū)域；

3.品牌賦能，堅定不移輸出“全球”、“專業(yè)”的品牌認知，將品牌作為核心競爭力，繼2018年巨星代言，2019年將在CCTV1新聞聯播黃金時間段、CCTV2美食綜藝欄目《回家吃飯》投入廣告，以高端媒體為平臺，進一步提升品牌知名度，并通過公益活動提升品牌美譽度；

4.產品賦能，消費觀念的改變要求產品與時俱進，過去他們追逐低價，未來他們更傾向于高品牌、高品質產品，因此，2019年將加強新產品的研發(fā)和上市，從爆款活動開始，全方位動起來。