隨著人們消費水平的提高，對生活的態(tài)度不僅僅是“將就”，越來越追求高效又舒適的生活，而這一生活態(tài)度的改變，首先便體現(xiàn)在廚房中。
集成灶的出現(xiàn)改變了人們對傳統(tǒng)三件套的固有印象，隨消費需求的轉(zhuǎn)變，集成灶恰好迎合了人們的消費需求，呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。
自集成灶面世，這激蕩的十幾年歷程中，有一批先行者以深遠(yuǎn)的目光和敏銳的洞察為這個行業(yè)推波助瀾。尼泰營銷總監(jiān)錢長旭先生就是這么一位有著大局觀的領(lǐng)導(dǎo)者。
（尼泰營銷總監(jiān)錢長旭）
走進(jìn)尼泰大本營的那一天，原本陰沉的天卻在我們踏進(jìn)尼泰那一刻展露了“笑顏”。于一家企業(yè)而言，上層領(lǐng)導(dǎo)的深淺將決定著企業(yè)未來的路有多遠(yuǎn)，在此之前我們便了解到錢總是一位才華橫溢、卓爾不群的領(lǐng)導(dǎo)人，對行業(yè)發(fā)展更是有著卓越見解。
但當(dāng)我們真正接觸后，發(fā)現(xiàn)錢總的“深度”就如尼泰品牌魅力那般無窮無盡。若說品牌魅力與領(lǐng)導(dǎo)者息息相關(guān)，那么錢總與尼泰便是絕佳的例子！
清晰定位，尼泰25年始終如一
2019年的
廚電行業(yè)整體呈寒冬之勢，集成灶作為行業(yè)黑馬，強(qiáng)勢殺出重圍。集成灶的迅速發(fā)展讓更多人看到了集成灶的巨大紅利，品牌的層出不窮推動行業(yè)發(fā)展，百家爭鳴的景象固然好，但藏于這一派欣欣向榮之下的亂象也不容忽視。惡意競爭，價格戰(zhàn)頻發(fā)，嚴(yán)重擾亂了行業(yè)秩序，令人憂心。
對此，錢總卻淡定若閑、不慌不亂的表示道，這樣現(xiàn)象是暫時的。如今的集成灶正處紅利期，微小企業(yè)想進(jìn)來分一杯羹實屬正常，但是經(jīng)銷商都有自己的判斷和分析，此類現(xiàn)象的出現(xiàn)加速了行業(yè)洗牌，久而久之兩極分化的差異便會顯現(xiàn)，而優(yōu)勝劣汰也是必然之勢。
對于想要在這個競爭激烈的行業(yè)內(nèi)真正長久的活下去，最重要的還是要清晰自己的定位，建立自己的品牌文化、品牌符號、戰(zhàn)略規(guī)劃，保持初心才能真正做出讓經(jīng)銷商滿意更讓消費者認(rèn)可的好產(chǎn)品。
一如尼泰25年始終如一，專注于集成灶事業(yè)，為千萬家庭改善了廚房生活！尼泰的魅力源自不變的堅守，在充滿浮躁的市場中，不急不緩、腳踏實地的走著屬于尼泰的康莊大道。
招商不忘養(yǎng)商，助力品牌可持續(xù)發(fā)展
成功向來不是一蹴而就，尼泰一路走來不斷蛻變，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)諸多傳奇。從2018到2019年尼泰的突破和成長亦是有目共睹，所謂“不好做”“寒冬”在尼泰看來并不存在。這一切源于尼泰前期的積累，夯實基礎(chǔ)方能昂首飛躍。
這一點，在今年尼泰的招商上體現(xiàn)的淋漓盡致。錢總坦言，尼泰今年的招商相較與去年，提升很大，整體勢頭很不錯，自下半年起每場招商會的簽約率都在60%-70%。對于招商，錢總也有屬于一套自己的“秘密策略”，正所謂“弱水三千，只取一瓢”，這恰好符合尼泰的招商理念，尋找與品牌定位相匹配的客戶，只有雙方皆達(dá)成認(rèn)可，才能達(dá)成最良性、更長久的合作，用雙方的共鳴實現(xiàn)最高價值的雙贏。
更值得一提的是，今年尼泰加大了經(jīng)銷商扶持的力度，將更多人力、精力、財力、物力投資到經(jīng)銷商身上，大大增加了與經(jīng)銷商之間的粘性，于經(jīng)銷商而言，品牌溫度恰恰體現(xiàn)于此，與企業(yè)、品牌而言，線下競爭力的提升也可提升品牌實力，擴(kuò)大品牌影響力。
說到這，我們又不得不嘆服于錢總對市場的敏銳洞察，而事實證明這一系列線上扶持得已完善后，銷量各方面穩(wěn)步提升，續(xù)寫著尼泰的市場神話。
最后錢總信心滿滿的對我們說：“對于招商這一塊我很有信心！”當(dāng)我們看到錢總臉上自然流露的笑顏，自信而堅定。我們想到了在“尼泰神話”背后的力量，正是如錢總這般，有著英明決斷的魄力的每一位尼泰人，引領(lǐng)尼泰蓬勃向上發(fā)展。
著眼未來 不懼挑戰(zhàn)
若是要用一個詞來形容如今的集成灶企業(yè)，或許就是“腹背受敵”。
內(nèi)有快速發(fā)展所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)，擾亂行業(yè)發(fā)展秩序；外有跨界品牌沖擊市場，對行業(yè)造成了一定影響。盡管“跨界打劫”來勢洶洶，但錢總對此持樂觀的態(tài)度。
跨界也好傳統(tǒng)廚電轉(zhuǎn)型也罷，這些現(xiàn)象都在說明消費者在逐漸認(rèn)可集成灶，正是市需求量變大，所以市場紅利才會增加。品牌的不斷涌入，可以更好的推動整個行業(yè)發(fā)展。
且對于一個行業(yè)來說，獨木不成林，源源不斷的優(yōu)質(zhì)品牌加入可推動行業(yè)良性競爭。競爭就像一張過濾網(wǎng)，可以有效的過濾不合理不規(guī)范的行業(yè)現(xiàn)象。
對此錢總更希望，能夠和所有
集成灶品牌一起為集成灶行業(yè)健康有序的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
正如錢總所說，良性競爭才是行業(yè)內(nèi)最健康的發(fā)展，如今的集成灶行業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而最大的挑戰(zhàn)或許就是如何將集成灶這個塊蛋糕做得更大。
如何加大、加快集成灶行業(yè)發(fā)展或許是很多人考慮的問題，這也是錢總正在考慮的。身在這個行業(yè)，那必定要深入這個行業(yè)，深耕細(xì)作方能成就強(qiáng)者。集成灶的崛起雖然迅速，但是集成灶如今的市場占比卻不到百分之十，因此集成灶未來的路長而遠(yuǎn)。
一個人固然無法撼動整個行業(yè)，加強(qiáng)推廣力度和普及率應(yīng)該由所有廠家、品牌齊心協(xié)力一起推動行業(yè)發(fā)展將市場份額逐步做大。
這或許是一件很耗費時間成本的事，但我們相信集成灶行業(yè)在所有人的深耕細(xì)作下，必定能夠朝著更大的市場份額發(fā)展！
夯實基礎(chǔ)，產(chǎn)品和服務(wù)同步發(fā)力
這是一個品牌為王、營銷為王的時代，品牌的重要性逐漸凸顯，但品牌想要立足的基石是產(chǎn)品。錢總一直深諳此理，將產(chǎn)品放于品牌前面，始終以消費者為市場導(dǎo)向，力求從產(chǎn)品到服務(wù)都為消費者帶來絕佳的體驗，消費者的認(rèn)可便是品牌的最高附加值。
而未來尼泰也將在此基礎(chǔ)上，順應(yīng)時代發(fā)展順應(yīng)消費需求，面對這個同質(zhì)化嚴(yán)重的市場，打造獨一無二的“尼泰風(fēng)格”，打上屬于尼泰的品牌文化烙印。與此同時不斷完善自身，為更多消費者帶來優(yōu)質(zhì)體驗，由此進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。
為此錢總也向我們透露，接下來尼泰品牌規(guī)劃的著力點將會立足于產(chǎn)品和服務(wù)以及終端賦能，一個品牌的可持續(xù)發(fā)展離不開消費者和經(jīng)銷商，口碑及影響力來源消費群體，那么將品牌推出去的重要助力則源自經(jīng)銷商。提升終端競爭力便是提升尼泰整體實力，錢總極具前瞻性的思維也令我們深感佩服！
不斷提升完善，尼泰步入發(fā)展快車道
市場瞬息萬變，集成灶行業(yè)亦是變幻莫測，未來該是如何或許是所有局中人正在思考的。集成灶行業(yè)的發(fā)展新動能應(yīng)是什么？是品牌營銷還是產(chǎn)品和服務(wù)？對此，錢總認(rèn)為集成灶未來發(fā)展的新動能依舊依托于產(chǎn)品，信息時代發(fā)展迅速，順應(yīng)時代趨勢抓住消費需求，才能成為市場的強(qiáng)者！
集成灶必定是未來的大趨勢，市場的潛力巨大，但于集成灶企業(yè)而言，最重要的還是前期的積累。正如錢總所說，企業(yè)、品牌走得多遠(yuǎn)，飛的多高，都取決于根基有多穩(wěn)。因此，當(dāng)下于尼泰而言夯實基礎(chǔ)為重中之重，不斷完善提升自己才能飛得更高！而錢總還向我們透露，在2020年尼泰要做到兩倍到三倍的增長速度，聯(lián)想今日尼泰的璀璨光華，想來這對尼泰來說猶如“囊中之物”！
在這個浮躁的時代依舊不急不緩是一種魅力更是一種實力！我們相信尼泰的未來，必定能在錢總和每一位尼泰人的創(chuàng)造下，譜寫更華麗的篇章！
文：集成灶在線——丸百萬
