所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。
這個詞語的解釋可能看起來過于復(fù)雜。
可以看下用李笑來在《財富自由之路》一書中，對執(zhí)行力進行了解釋：
任務(wù)→會做→做→堅持→搞定；
任務(wù)→不會做→學(xué)會→做→堅持→搞定。
但是我們大多數(shù)人只是停留在了：任務(wù)→不會做→不去學(xué)→放棄或者是任務(wù)→不會做→學(xué)習(xí)→學(xué)不會→放棄；這兩個層面，執(zhí)行力弱導(dǎo)致我們自身無法得到成長，陷入死循環(huán)。
比如你給自己定下”一個月儲備150個意向客戶”的任務(wù)，這里面需要三個基本技能：基礎(chǔ)的電話溝通能力、挖掘信息和實際需求技巧、準(zhǔn)客戶的判斷和維護能力。
這些技能你都會嗎？如果不會，那就先去了解、參考、學(xué)習(xí)，再去模仿，如果你會，那么你就馬上去做，一個星期大概40個儲備客戶，一天大概7個客戶，分配好各個時間需要做的事情，堅持一個月也就完成了目標(biāo)。
難嗎？不去做一定難！
難嗎？其實也不難！
雷軍說：“站在風(fēng)口上，豬都會飛。”但是你不去做，再多賺錢的機會你也只是個旁觀者。
什么是真正的執(zhí)行力？
真正的執(zhí)行力，不是沖動的決定，而是強有力的實際行動和長久的堅持，想要實現(xiàn)某個目標(biāo)就得立刻去執(zhí)行，遇到挫折時依然不會退縮，努力的堅持下來，終究會取得想要的成功。沒有執(zhí)行力的人，注定一事無成。一個沒有執(zhí)行力的公司注定會被這個社會所淘汰。
如果人與人之間起點都是一樣的，為何有人已經(jīng)到了終點，有的人卻還是在原地看著，結(jié)果卻是千差萬別，這就是執(zhí)行力的原因。有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是堅持不下來；有些人想到了，也去做了，也堅持下來，成功的喜悅自然就會到來。
三毛曾說：“等待和猶豫是這個世界上最無情的殺手。”有些人可能一直在等待一個合適的時機遲遲不敢開始，這是懦弱的表現(xiàn)，我們還年輕，為什么不讓自己行動起來、瘋狂起來，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
想要做成一件事情，一定是10%的喜歡＋90%的責(zé)任。
而“90%的責(zé)任”里，藏著許多迫不得已的麻煩。我們會向往一種生活，是因為只喜歡表面的光鮮，卻沒考慮過它背后的磨煉，一旦遇到了，便退縮了。
小明風(fēng)風(fēng)火火買了上萬元的相機，說是準(zhǔn)備去做攝影師，但試用期沒過，他就干不下去了。
那時候他給出的原因是：
剛開始挺喜歡的，做一段時間就不喜歡了，因為太多講究了。我還是想找一份自己喜歡的，不喜歡的事情，我做不好。后來他和朋友合作開了一個培訓(xùn)班，但也做不久就沒干了，理由也還是一樣。
在我看來，他只有沖動，而沒有執(zhí)行力。
逃避能給我們帶來短暫快樂，但它所累積起的的負面障礙，會吞噬我們的生活。
沒有執(zhí)行力去解決那些麻煩，那么“不喜歡”，就會變成弱者的借口。
這世界上成功的方式有很多種。而靠近成功的第一步，往往是需要我們，直面生活的麻煩；而不是，用你喜歡的方式，逃避麻煩。
高效的執(zhí)行力才是職場成功的關(guān)鍵
馬上九月份了，年初自己壯志滿滿定下的改變自己的目標(biāo)，已經(jīng)完成了多少呢？
說著要開始減肥，可是依舊喝著最快樂的肥宅水吃喝最長胖的夜宵；說著要好好工作努力賺錢，可是最后還是咸魚一條，工作渾渾噩噩；發(fā)誓要自律早睡早起，可哪天不是手機刷到半夜，晚上睡不著早上起不來。
正是這些目標(biāo)和現(xiàn)實的差距，讓我們不管是生活還是工作都只剩下了一地雞毛。
這些還沒出發(fā)就“死”在路上的計劃，歸根到底還是執(zhí)行力弱的緣故，時間久了，人和人的差距也就拉開了。
馬云曾說過：“哪個公司計劃書做得越厚、越好、越完美，它死得越快。”
還聽過這樣一句話：“一流的點子加三流的執(zhí)行力”不如“三流的點子加一流的執(zhí)行力”。
在職場上，你的執(zhí)行力才是你致勝的關(guān)鍵。
那么怎么來提高執(zhí)行力呢？
這里不長篇大講方法論，先做好下面三條：
1、先相信自己，做計劃再行動，多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
2、做好時間管理，做好工作內(nèi)容梳理，將工作合理分配到各個時間節(jié)點，到時間強迫自己轉(zhuǎn)移工作重心。
3、把小事做細做透。
莫尼就是一家具備高執(zhí)行力品質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)。每一項工作，在開展之前都會詳細評估這些問題：是不是有明確的責(zé)任人？有沒有時間期限？有沒有效果評定標(biāo)準(zhǔn)？達成將會怎樣？完不成又會怎樣？過程將如何監(jiān)管？我們有完整的規(guī)范制度和獎懲制度來促使任務(wù)的及時完成，提升執(zhí)行力的同時，也增加了團體成員的集體榮譽感和企業(yè)向心力。
我們認(rèn)為，執(zhí)行力是一種文化，一種積極向上、說干就干的氛圍，強執(zhí)行力也促使大家真正學(xué)會獨立思考做事情，而不是隨眾，人云亦云。
我們立志于成為一家偉大的公司，顧客得安心，員工得成長，社會得正氣，經(jīng)營可持續(xù)。
