8月2日-8月4日，佳歌
集成灶半年度營銷總結(jié)會議暨首屆【千店大商】助商共富計劃財富峰會啟動培訓(xùn)會順利召開，佳歌集成灶營銷總經(jīng)理黃成先生以及營銷中心全體員工參加了本次大會。
佳歌集成灶營銷總經(jīng)理黃成為本次活動致辭，他充分肯定了營銷中心全體員工1-7月份付出的努力和取得的優(yōu)秀成績，同時他表示，隨著全體人員持續(xù)不斷的努力和開拓，公司現(xiàn)已邁入高速發(fā)展新階段，高度決定視野，在這個階段，我們更加要保持自信，明確定位，把握方向，要更高維度的眼光去看待市場和行業(yè)發(fā)展，打造品牌及自身核心競爭力，攜手共赴更美好的明天！
8月2日營銷總結(jié)會議
銷售部
銷售部各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理分別分享了各區(qū)域1-7月份的重點工作情況，就客戶店面、團隊、業(yè)績等情況進行了全面總結(jié)分析，并就接下來如何調(diào)整門店的銷售結(jié)構(gòu)、如何引導(dǎo)門店開展競品分析、如何加強門店活動成果、如何提升出差效率等問題進行了思路探討。
招商部
招商總監(jiān)與各招商部部長就近幾個月的招商完成情況進行了數(shù)據(jù)分析，并就招商中的工作亮點和存在問題及解決方案進行了闡述，同時針對于即將啟動的招商峰會任務(wù)目標(biāo)進行了詳細規(guī)劃。
運營部
運營部部長與運營部各主管對1-7月份經(jīng)銷商門店運營幫扶重點工作進行了匯報，并提出了幫扶過程中存在的難點和改進意見，接下來將會更全面地去分析每個門店情況及當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場情況，同時加大門店扶持力度，提升門店組織開展活動積極性，做到服務(wù)工作更細致化、更精準(zhǔn)化。
售后部
售后部部長就上半年售后工作開展情況進行了總結(jié)分析，針對于市場反饋總結(jié)的28個問題進行了問題解析答疑和改進計劃安排。他表示，接下來將繼續(xù)加強質(zhì)保登記工作與回訪工作的開展，完善操作、保養(yǎng)、維修等視頻的制作，線上線下開展更多的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
市場部
市場部部長就1-7月份終端形象提質(zhì)升級情況進行了總結(jié)。他就門店設(shè)計流程內(nèi)容和形象升級過程中的注意事項進行了詳細剖析，接下來還將加強設(shè)計和廣告畫面輸出內(nèi)容，同時為更好地開展門店設(shè)計和品牌宣傳工作，他也對全體營銷人員數(shù)據(jù)和門店實際情況信息上傳工作提出了要求標(biāo)準(zhǔn)。
頒發(fā)獎勵
總結(jié)會上對1-7月份表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行了表彰和現(xiàn)金獎勵。
8月3日-4日招商峰會培訓(xùn)會
以“行業(yè)第四極，搶占即巔峰”為主題的佳歌集成灶“2022年首屆【千店大商】助商共富計劃財富峰會”即將正式啟動，所謂臨陣磨槍不快也光，公司特別組織專業(yè)導(dǎo)師為佳歌招商團隊開展招商峰會啟動培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，專業(yè)導(dǎo)師就“新時代的招商“核”武器、招商困境問題剖析、招商工作六大法門與阻礙、運用FABE法則全面解碼招商、望聞問切常態(tài)化招商認知、招商會邀約指南及邀約工具”等課程為全體招商人員全面賦能，培訓(xùn)過程中還進行了戰(zhàn)術(shù)演練和技能測試，讓大家在邊學(xué)習(xí)邊鞏固，促使全體招商人員精神面貌、職業(yè)技能與話術(shù)技巧實現(xiàn)大步提升。
軍團劃分
會上對全體招商成員在8月份招商工作階段進行了軍團劃分，定方案、設(shè)流程、分階段、設(shè)目標(biāo)、強執(zhí)行、立獎懲，運用競爭機制和獎勵機制大大加強了大家的戰(zhàn)斗積極性。
出征酒
宣誓
軍令狀
喝下出征酒，在莊重的宣誓聲中，8月招商征戰(zhàn)號角正式敲響，全體招商成員簽署軍令狀，立下沉甸甸的誓言，再加上本次招商峰會史無前例的政策利好，各招商軍團對于完成既定目標(biāo)充滿信心！
黃總最后表示，銷售無限可能，期待大家在佳歌這個充滿奇跡的舞臺上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績，實現(xiàn)夢想，開創(chuàng)未來！
編輯：集成灶在線--蘭羽
