10月7日下午，以“從‘心’出發(fā)，共創(chuàng)未來”為主題的第一期
金帝大講堂在公司辦公樓培訓(xùn)室圓滿舉辦。大講堂旨在加快公司戰(zhàn)略目標的落地，促進全員深入理解公司戰(zhàn)略，明晰公司經(jīng)營信息和發(fā)展方向。同時，引導(dǎo)員工在工作中更好地踐行價值觀，更快地向著“高端、智能、集成”的戰(zhàn)略目標邁進。
本期金帝大講堂邀請到公司總經(jīng)理陳偉以及各中心負責(zé)人作為分享嘉賓，公司各部門員工來到現(xiàn)場參加課程，演講嘉賓們?yōu)榇蠹曳钌狭艘粓鏊枷肱鲎驳木收n堂。
生產(chǎn)板塊：艱苦奮斗 協(xié)同高效 持續(xù)創(chuàng)新 快速執(zhí)行
生產(chǎn)中心負責(zé)人郭曉蒙分享了生產(chǎn)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃及行動事項。通過持續(xù)推進數(shù)字化、自動化、智能化的新工廠建設(shè)，打造金帝智能高端制造，樹立高端品質(zhì)，支撐金帝“成為高端定制集成
廚電第一品牌”的愿景。持續(xù)推進產(chǎn)品工藝優(yōu)化提升、精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管控提升、供應(yīng)鏈管理提升、現(xiàn)場管理提升、提質(zhì)增效等，進而整體提升金帝智能制造的“核心競爭力”。
營銷板塊：堅持高端定位，贏得存量競爭
營銷中心負責(zé)人高海峰分享了戰(zhàn)略共識——存量市場的競爭的主題內(nèi)容。他指出高端市場的定位競爭，也是差異化與價值的競爭，是組織能力和經(jīng)營能力的競爭，也是此消彼長的競爭。品牌戰(zhàn)略全面升級，今年我們將提升品牌勢能，提振渠道信心。
存量市場“贏”的根本是先強后大，擇高而立，定位高端。先勝后戰(zhàn)，模式正確，方向正確。高總從五場關(guān)鍵戰(zhàn)役談品牌戰(zhàn)略升級落地策略，包括聲量戰(zhàn)役、銷量戰(zhàn)役、數(shù)量戰(zhàn)役、質(zhì)量戰(zhàn)役、能量戰(zhàn)役。就像我們的廣告語一樣：比高端，更高一級。真正的強大，就是鼓起勇氣做難而正確的事情。
行政人力板塊：打造精兵強將型人才組織，激發(fā)組織活力
行政人力中心負責(zé)人潘虹通過財務(wù)、人力、行政等維度為大家分享了如何提高組織效率，完善人才戰(zhàn)略。我們將持續(xù)做厚企業(yè)文化，視員工為企業(yè)的事業(yè)伙伴，與企業(yè)共同成長，激勵員工為實現(xiàn)組織的使命、愿景而奮斗不息。同時，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，優(yōu)化財務(wù)資源配置，確保資金流動滿足戰(zhàn)略需求，保障資產(chǎn)的保值增值；推行全面預(yù)算管理和精準核算，提升財務(wù)分析能力和業(yè)務(wù)支持能力，為管理決策提供價值服務(wù)；完善內(nèi)部控制體系和風(fēng)險防御機制，推動運營質(zhì)量的持續(xù)提升，為公司經(jīng)營全面保駕護航。
研發(fā)板塊：以用戶需求為導(dǎo)向，支撐高端戰(zhàn)略定位
研發(fā)中心負責(zé)人陳衛(wèi)星分享了研發(fā)板塊未來的戰(zhàn)略內(nèi)容。他認為，研發(fā)中心要以“設(shè)計、技術(shù)、智能”三個方面全面驅(qū)動公司戰(zhàn)略發(fā)展。堅持以全球采購與頂尖設(shè)計研發(fā)，將高端材質(zhì)與極致工藝完美結(jié)合，以精致的美學(xué)外觀和精細的品質(zhì)觸感，滿足城市精英人士對高品質(zhì)生活的需求。以智能化的人機交互體驗設(shè)計，深度聚焦廚房烹飪場景，打造一站式集成化廚房烹飪解決方案。以世界級燈塔工廠為標準的數(shù)字化智能制造工廠，及時根據(jù)消費者個性化需求，打造定制化產(chǎn)品。
從“心”出發(fā)，共創(chuàng)未來 ——
《心：稻盛和夫的一生囑托》
公司總經(jīng)理陳偉壓軸上場，他為大家分享了金帝的戰(zhàn)略定位和共同目標，以及稻盛和夫《心》一書。陳總提到只有“共同”看見，達成“共識”，才能“共創(chuàng)”未來。陳總與大家一同分享了公司未來5年的目標、達成路徑、目前的短板、以及如何解決問題。
具體來看，即在廚房電器領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的理想，通過水滴石穿的精神和行動，使我們成為頂級品牌、領(lǐng)先技術(shù)、卓越經(jīng)營的企業(yè)。未來，金帝也許不一定是廚電行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，但一定是行業(yè)品牌地位最高、經(jīng)銷商盈利最好、最可持續(xù)經(jīng)營的一項事業(yè)！我們要為高凈值用戶開發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，通過高端渠道打造高端形象，傳遞高級的產(chǎn)品體驗和服務(wù)，為消費者提供時尚、高級的生活方式。
從長遠來看，我們要在戰(zhàn)略上做調(diào)整，夯實內(nèi)功，放大戰(zhàn)果，搶占高端第一，同時做強做大品牌，升級產(chǎn)品品類，以實現(xiàn)我們五到十年的戰(zhàn)略目標。
稻盛和夫是公認的經(jīng)營之神，本次分享會也以稻盛和夫經(jīng)營管理哲學(xué)書籍為核心。陳總分享了稻盛和夫的《心》一書，他將書中精華與金帝管理哲學(xué)聯(lián)系起來。比如“人生的一切都是自己內(nèi)心的投射。”人生中所發(fā)生的一切事情，都是由自己的內(nèi)心吸引而來的，猶如電影放映機將影像投到屏幕上一樣，內(nèi)心描繪的景象，會在人生中如實出現(xiàn)，企業(yè)的結(jié)果也都是團隊的內(nèi)心投射。
我們要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，就要想法一致。做高端品牌更要堅持初心，把金帝當成我們的事業(yè)，而不是簡單的一份職業(yè)。企業(yè)得發(fā)展、員工得成長、股東得回報。金帝所有的成功就是我們最大的人生收獲。
本次大講堂最后一個環(huán)節(jié)是高管團隊為各部門負責(zé)人授書，各板塊負責(zé)人紛紛將稻盛和夫經(jīng)營管理系列叢書頒發(fā)給各部門負責(zé)人，后期的大講堂會有不同團隊帶來精彩分享。
此次大講堂在大家的意猶未盡中圓滿結(jié)束。與會人員高度集中、專心聽講、認真記錄，這是一次精神的洗禮，也是一次思想的碰撞。大家一致表示授課十分精彩，收獲滿滿。
最后：
10月7日是個特殊的日子。160年前八國聯(lián)軍火燒圓明園，清政府被迫簽訂不平等條約，舊中國落后的武器抗擊不了列強，讓我們知道落后就要挨打，而頑固守舊的思想更是戰(zhàn)爭失敗的根本原因。86年前的今天，紅軍三大主力在延安勝利會師，共產(chǎn)黨人在歷經(jīng)失敗與坎坷后痛定思痛，重新統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識，開創(chuàng)了中國革命的新篇章。
我們在10月7日舉辦金帝大講堂第一期，就是為了使全員能夠在思想上團結(jié)一致，在能力上不斷提升，在工作上凝心聚力，練好內(nèi)功，為公司2022年的目標達成做最后的沖刺。
復(fù)旦大學(xué)對成人學(xué)習(xí)過程進行研究和界定，從三個方面界定“學(xué)生”一詞：分別是身份轉(zhuǎn)換、心態(tài)轉(zhuǎn)換和知識轉(zhuǎn)換。首先，進入教室后，所有人的身份都是學(xué)生，無論經(jīng)驗、資歷、崗位層級各有不同，進入學(xué)習(xí)這個“場域”后都是平等一致的角色——“學(xué)生”。其次，讀書會就是要打破知識的邊界，迫使自己跳出固有的思維和經(jīng)驗，因此“學(xué)生”的另外一層含義就是要求我們以開放包容、積極主動的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)“陌生”的知識，不斷探索未知的領(lǐng)域，不斷地蛻變和成長。
最后，學(xué)習(xí)的目的是為了實踐，如何利用書本上所學(xué)的新知識處理工作中的問題，這就要求每位學(xué)員在理解的基礎(chǔ)上熟練運用，即”學(xué)而內(nèi)生“。正所謂內(nèi)化于心，外化于行，看到聽到不如想到做到。就像詩人陸游說的：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
“心之所向，素履以往，生如逆旅，一葦以航“。相信只要我們心往一處想，勁往一處使，在工作上以務(wù)實的態(tài)度對待每一個細節(jié)，共同打造學(xué)習(xí)型組織，從心出發(fā)，共創(chuàng)未來，一定會實現(xiàn)高端定制集成廚電第一品牌的目標！
（組織發(fā)展部培訓(xùn)經(jīng)理：于影）
