理性的競爭推動(dòng)集成灶行業(yè)快速發(fā)展

 要想把集成灶做好，必須按照品牌化手段去操作，而在推廣自己的品牌的同時(shí)，避免不了殘酷的競爭。品牌競爭在集成灶市場上是再正常不過得了，但是惡性競爭，不光對(duì)別人沒好處，對(duì)自己也沒好處，并且也擾亂了市場。所以說集成灶品牌在競爭中要保持理性。

         目前城市居民家庭集成灶擁有率非常的低，在當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)的競爭主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)、服務(wù)、創(chuàng)新、質(zhì)量、配套、品牌等方面，有序的競爭使行業(yè)得以健康成長、規(guī)模發(fā)展。隨著競爭的加劇，小的廠家因品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)不足、營銷技術(shù)滯后、系統(tǒng)成本管理等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大企業(yè)兼并的局面，而實(shí)力雄厚、大品牌廠家的規(guī)模則逐步擴(kuò)大。
 
        競爭為了什么？就是為了能在眾多品能碰中脫穎而出，在行業(yè)中找到自己的一席之地。不管在產(chǎn)品還是營銷方式上，集成灶行業(yè)的創(chuàng)造需求比較強(qiáng)、但由于技術(shù)手段要求也比較高，所謂的創(chuàng)新也只能是偽差異化。這種偽差異化導(dǎo)致的結(jié)果就是“比價(jià)格”、“比忽悠”。這些典型的中國競爭形式，導(dǎo)致市場上產(chǎn)品從外觀到功能普遍相同，行業(yè)集中度很低，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。
 
        這些現(xiàn)狀制約了集成灶廠家的規(guī)模化生產(chǎn)和快速發(fā)展，集成灶的個(gè)性化與規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的矛盾將是短時(shí)間內(nèi)眾廠家的瓶頸。當(dāng)然，這種現(xiàn)狀也不斷催生中國集成灶行業(yè)的壯大及健康發(fā)展的變革。“洗牌”就是一個(gè)很明顯的結(jié)果，通過“洗牌”，，小、弱集成灶企業(yè)將在“洗牌”中退出市場，真正有實(shí)力的品牌將會(huì)在市場上越做越強(qiáng)。