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【杰森贏銷(二)】 商家應(yīng)學(xué)劉備創(chuàng)業(yè)之道

時(shí)間:2014-05-05  來源:中國(guó)廚電網(wǎng)  閱讀:229
內(nèi)容簡(jiǎn)要:很多經(jīng)銷商朋友在創(chuàng)業(yè)過程中,也許激情有余,卻隱忍不夠;沖勁有余,卻方法欠缺;浙江杰森廚具董事長(zhǎng)吳偉宏先生在上次視頻課堂中
 
很多經(jīng)銷商朋友在創(chuàng)業(yè)過程中,也許激情有余,卻隱忍不夠;沖勁有余,卻方法欠缺;浙江杰森廚具董事長(zhǎng)吳偉宏先生在上次視頻課堂中講到“集成灶經(jīng)銷商應(yīng)如何開好專賣店”時(shí),主要提到六大觀點(diǎn):

觀點(diǎn)一:集成灶專賣店不一定要大,但要選黃金地段。

觀點(diǎn)二:集成灶專賣店不必”專”,找準(zhǔn)朋友“多種經(jīng)營(yíng)”

觀點(diǎn)三:集成灶專賣店經(jīng)營(yíng)一定要加強(qiáng)“演示”

觀點(diǎn)四:集成灶專賣店要不斷開發(fā)“分銷商”

觀點(diǎn)五:占領(lǐng)“制高點(diǎn)”,分銷進(jìn)入當(dāng)?shù)亟ú拇筚u場(chǎng)

觀點(diǎn)六:杰森廠家不做電子商務(wù),鼓勵(lì)代理商做區(qū)域O2O

我們來細(xì)細(xì)分析吳董所說的這六大開店秘笈,我們將其總結(jié)為“商家開店創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)劉備創(chuàng)業(yè)之道”。劉備創(chuàng)業(yè)之道主要體現(xiàn)在幾大方面,與吳董的幾大開店理念頗有相似之處,不妨細(xì)看之:

1.定位準(zhǔn):光復(fù)漢室——口號(hào)響亮,差異化路線。

吳董要杰森經(jīng)銷商朋友占領(lǐng)“制高點(diǎn)”,其實(shí)就是走“差異化路線”。吳董有一理念,“路上本沒有路,走的人多了,就變成了死路”,經(jīng)銷商如果總是步其它商家的后塵,不去創(chuàng)新營(yíng)銷模式,那么路肯定會(huì)越走越窄,反之則條條道路通羅馬。

2.有謀略:三國(guó)把更多的謀略都算給了諸葛亮,其實(shí)劉備謀略也很厲害,取荊州之地,西進(jìn)成都,然三分天下,這一點(diǎn)劉備不是不知道。


浙江杰森廚具強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)保障一流的產(chǎn)品質(zhì)量

吳董對(duì)經(jīng)銷商朋友一再叮囑,“集成灶專賣店不一定要大,但要選黃金地段,這黃金地段就是‘戰(zhàn)略要地’,如同錦州塔山一般。”而劉備‘聯(lián)孫抗曹’,在集成灶終端領(lǐng)域,吳董很好地把它詮釋成‘找準(zhǔn)朋友實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)’,這也有異曲同工之妙。

3.劉備抗擊打:屢敗屢戰(zhàn)——要熬到后天,決不死在明天,后來終成大業(yè)。

我們集成灶商家也必須具備這樣的素質(zhì),目前消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)煙機(jī)仍有一定消費(fèi)慣性,對(duì)集成灶產(chǎn)品接受在漸進(jìn)的階段;吳董要求杰森經(jīng)銷商朋友必須加強(qiáng)演示,積極開發(fā)“分銷商”,以謀更好生存發(fā)展之道。


團(tuán)隊(duì)第一,打造杰森一流品牌

4.團(tuán)隊(duì)強(qiáng):臥龍鳳雛,五虎上將——得團(tuán)隊(duì)者得天下。

經(jīng)銷商就更需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)了。吳董的觀點(diǎn)中,考核杰森集成灶經(jīng)銷商的首要要素就是,商家是否擁有一個(gè)完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),積極組建“杰森之家”技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),可保商家終端銷售無憂,銷售順暢。

歡迎關(guān)注微信公眾平臺(tái)浙江杰森廚具股份有限公

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