來了！集成灶行業(yè)又一重量級“攪局者”！

近日，據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士爆料，曾就職于多個知名集成灶企業(yè)的行業(yè)老兵苗吉凱，已于近期正式加盟華帝，擔(dān)任華帝集智廚房中心副總經(jīng)理一職。此外，根據(jù)苗吉凱所發(fā)布的朋友圈顯示，華帝集成灶全國招商?？芍^一石激起千層浪。

相較于華帝在傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域一直以來的高歌猛進，華帝正式入局集成灶卻顯得十分低調(diào)?；蛟S，這與近年來風(fēng)風(fēng)火火陸續(xù)跨界入局集成灶的家電、家居等品牌雷聲大雨點小有關(guān)。

與傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域快速發(fā)展、勢如破竹的發(fā)展勢頭相比，華帝能否在集成灶賽道復(fù)制其在傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域的輝煌，真正攪動集成灶既有競爭格局，令人心生疑慮并備受關(guān)注。

集成灶行業(yè)老兵苗吉凱偏偏就選擇，在此時加入集成灶賽道從零起步的華帝。

據(jù)公開信息顯示，在加入華帝集成灶之前，苗吉凱曾擔(dān)任廚電之都嵊州集成灶龍頭、上市企業(yè)-億田智能的銷售管理中心總監(jiān)。更早之前，苗吉凱還在位于海寧的另一個集成灶龍頭、同樣是上市企業(yè)的火星人集成灶供職四年有余。

這樣一位在集成灶圈混跡十余年，見證行業(yè)從有到優(yōu)的爆發(fā)過程，且實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的行業(yè)老兵與集成灶新兵華帝之間將碰撞出什么樣的火花？

帶著疑惑與好奇，廚電新觀察電聯(lián)華帝集智廚房中心副總經(jīng)理苗吉凱，進行了獨家專訪，以下是我們基于采訪整理的紀要。

靈魂拷問1：作為浙江集成灶圈的老兵，為何選擇去千里之外處于廣東，且在集成灶賽道還是新兵的華帝？

苗吉凱：眾所周知，中國集成灶分兩大產(chǎn)業(yè)基地-浙江陣營和廣東陣營。集成灶發(fā)源于浙江，憑借先發(fā)優(yōu)勢，浙江陣營無論是規(guī)模還是品牌影響力，都略高一籌。如今，浙江陣營已經(jīng)形成以四大上市企業(yè)為首相對穩(wěn)健的競爭格局。

反觀廣東陣營，小品牌仍沿用在工業(yè)時代的大規(guī)模、低毛利、走量為特征的發(fā)展模式，魚龍混雜、不成規(guī)模；大品牌持續(xù)觀望、甚至抵觸，遲遲未正式入局集成灶。

而今，以華帝為代表擁有雄厚實力的廚電企業(yè)，看到集成灶行業(yè)一片光明的前景，挾資本與技術(shù)陸續(xù)加入到集成灶賽道。憑借其深厚的品牌積淀、廣泛的品牌影響力，以及強大的研發(fā)力，相信廣東陣營將很快誕生與浙江集成灶品牌相匹敵的龍頭。而擁有絕對品牌實力的華帝，顯然爆發(fā)概率更大。

競爭格局初定的浙江陣營，和群龍無首的廣東陣營，誰的空間和潛力更大？顯而易見。

靈魂拷問2：華帝入局集成灶是試水，還是準備大干一場？

苗吉凱：集成灶品類所展現(xiàn)的強大市場爆發(fā)力，吸引了諸多傳統(tǒng)家電、廚電品牌的陸續(xù)入局。但是，卻鮮少有華帝這樣以主品牌直接操作的企業(yè)。一般要么選擇簡單粗暴的貼牌，要么選擇成立子品牌試水，或者入股專業(yè)集成灶品牌分一杯羹。尤其是貼牌，幾乎成為跨界入局集成灶秘而不宣的公認首選。

反觀華帝，不僅耗資千萬甚至上億，引進世界前端設(shè)備，建立獨立的生產(chǎn)線，成立獨立的集成灶研發(fā)部門，還建立了專業(yè)的集成灶運營團隊。試想，有哪一個要試水的品牌會如此操作？

個人認為，質(zhì)量一般、配置一般、沒有差異化的貼牌通貨，只能在行業(yè)紅利期賺一波快錢，唯有基于集成灶品類特征從頂層設(shè)計、自主研發(fā)、擁有核心技術(shù)、建立專業(yè)團隊，才能行穩(wěn)致遠。

堅定決心，戰(zhàn)略傾斜，華帝入局集成灶有備而來，已摩拳擦掌，準備大干一場！

靈魂拷問3：有人說集成灶最佳風(fēng)口已過，華帝為何在此時機入局？

苗吉凱：燃氣灶和油煙機，分別創(chuàng)新于德、法兩國，而將油煙機、燃氣灶、消毒柜、蒸烤等整合于一體的集成灶卻誕生于中國，且正在逐步拉近甚至取代傳統(tǒng)廚電。這證明，集成廚電是中國廚房的大勢所趨，絕非一時風(fēng)口。

所以，我不認為風(fēng)口已過這個說法。此外，進入行業(yè)的時機，也不看早晚，只論品牌實力的強弱。

華帝在此時入局集成灶賽道，不代表華帝在此時才研究這個行業(yè)。其實在別人追逐所謂的風(fēng)口時，華帝早就已經(jīng)開始精心規(guī)劃并做了大量的市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)與探索。而今，才逐漸放出入局集成灶的信息，證明我們已經(jīng)萬事俱備！

集成灶行業(yè)已經(jīng)走過草莽時代，進入比拼品牌綜合競爭力的時代，對華帝而言，絕不是跟風(fēng)者，而是憑借深厚的品牌積淀，以攪局者姿態(tài)，攪動集成灶市場的一池春水。

靈魂拷問4：攪局者華帝，如何快速實現(xiàn)彎道超車？

苗吉凱：第一，品牌力。作為廚電行業(yè)第一家上市的企業(yè)、傳統(tǒng)廚電三巨頭之一，歷經(jīng)近30年的沉淀，華帝擁有廣泛的品牌認知與良好的品牌口碑。強大的品牌力是華帝入局集成灶勢在必得的根基所在。

第二，產(chǎn)品力。技術(shù)創(chuàng)新一直以來都是華帝的重要長期戰(zhàn)略，而自主研發(fā)制造是華帝矢志不渝所堅持的。至今，華帝擁有千余項專利技術(shù)，研發(fā)費用投入也是穩(wěn)居行業(yè)前茅。憑借華帝深厚的研發(fā)、制造實力、供應(yīng)鏈整合能力，按照華帝“上市一代、開發(fā)一代、儲備一代”的新品孵化策略，擁有明顯差異化的華帝集成灶1.0產(chǎn)品已經(jīng)上市，1.5代產(chǎn)品也計劃年底前發(fā)布，2.0產(chǎn)品也在研發(fā)打磨中。

第三，營銷力。華帝在營銷方面的表現(xiàn)，用業(yè)界標桿來形容一點不為過。借助華帝已經(jīng)構(gòu)建起的明星代言、流量IP、領(lǐng)域跨界等年輕化、時尚化、高端化營銷模式，加之我個人十余年來操作集成灶的經(jīng)驗，相信華帝將會迅速建立起華帝品牌與集成灶品類之間的消費者認知。

第四，渠道力。在渠道體系建設(shè)方面，華帝集成灶將采取“雙軌驅(qū)動”的布局策略，即：一方面借助華帝近萬家的零售渠道力量，通過“獨立開店，獨立運營”的形式，快速切入市場；另一方面，面對優(yōu)質(zhì)集成灶客戶，憑借品牌強大影響力，快速建立起華帝集成灶渠道網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)語：多年的集成灶行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，讓苗吉凱對集成灶品類的操作運營擁有著深刻的底層認知與獨到見解。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗與人脈的苗吉凱選擇以歸零心態(tài)，繼續(xù)深耕集成灶產(chǎn)業(yè)，必然是篤信集成灶繼續(xù)爆發(fā)的前景。此番，其加入華帝集成灶，想必也為華帝在集成灶賽道增加了一絲勢在必得的信心。

以主品牌正式入局集成灶，建立全新的研發(fā)體系、產(chǎn)品體系、專業(yè)團隊，華帝已萬事俱備、摩拳擦掌。未來，華帝集成灶能否真正地如苗吉凱所言，攪動集成灶行業(yè)這池春水，構(gòu)建全新的競爭格局，我們拭目以待！

（文章來源：廚電新觀察，侵刪）