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【直擊】強(qiáng)化戰(zhàn)力逆流而上！潮邦集成灶歷經(jīng)淬煉，探索無限可能！

2020-07-03 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1313次手機(jī)訪問：集成灶在線

潮邦集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：10-20萬

2020年的至暗開局，為各行各業(yè)帶來了沉重打擊，集成灶行業(yè)也無法獨(dú)善其身，其中身處一線的經(jīng)銷商所遭受的沖擊更是前所未有的。

疫情爆發(fā)，門店關(guān)閉，動銷受阻，給整個市場都蒙上了一層煙灰的薄霧。面對烏云密布的慘淡市場，潮邦集成灶聞風(fēng)而動，積極調(diào)整品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，加大產(chǎn)研投入，重組渠道，在危機(jī)中爆發(fā)了強(qiáng)大的韌性，用堅(jiān)毅與智慧開辟了一條全新的道路，撥云見日，向陽而生。

市場經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，并呈現(xiàn)了新的生機(jī)，當(dāng)下正是全力以赴發(fā)力之時。7月3日，潮邦集成灶2020年網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略峰會于海寧舉行，十年潮邦，全新征程，面對新形勢、新局面，凝心聚力共謀新篇。

十年收官，再啟新篇章！

會議在潮邦銷售部精神飽滿的軍體拳中拉開序幕，峰會伊始，潮邦董事長張金祥先生開場致辭。張董對潮邦過去的成績作了總結(jié)，對潮邦未來進(jìn)行了展望。

過去不久的2019年是潮邦公司鐫刻第一個十年的收官之作，也是潮邦第二個十年的開篇之年?？偨Y(jié)過往，潮邦在各個方面都取得了不錯的成績潮邦憑借專注的戰(zhàn)略謀劃，發(fā)展穩(wěn)健。

（潮邦董事長張金祥先生）

過去十年，潮邦如芝麻開花節(jié)節(jié)攀升；對于未來，潮邦亦充滿信心。

潮邦將繼續(xù)秉持初心，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量不斷突破。關(guān)于未來規(guī)劃，張董從推廣、營銷、管理等多個維度展開。

接下來，潮邦將針對產(chǎn)品線全面梳理，重新定位；也將加大廣告及媒體的投放力度；與此同時，電商工作繼續(xù)發(fā)力；另外營銷工作上努力提升招商、銷售的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識；而內(nèi)部管理上將持續(xù)進(jìn)行全面提升，加強(qiáng)質(zhì)量意識和品牌知名度建設(shè)；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過內(nèi)外兼修，進(jìn)一步深化潮邦品牌整體實(shí)力。

以產(chǎn)品為矛，品質(zhì)為盾，再出擊！

張董的言辭中不乏對市場前景的獨(dú)特判斷以及對潮邦品牌的絕對自信，還有破浪前方的整裝待發(fā)之意。而未來，潮邦將如何細(xì)化調(diào)整，也在接下來生產(chǎn)中心總監(jiān)林杰先生的發(fā)言中有了更深入的了解。

產(chǎn)品是立足之本，品質(zhì)則是關(guān)鍵因素。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，為提升競爭力，也為充分保證終端貨源供應(yīng)穩(wěn)定，潮邦不斷加大品控投入，更新迭代持續(xù)提升內(nèi)部，通過品質(zhì)提升進(jìn)而保證潮邦品牌競爭力。

（生產(chǎn)中心總監(jiān)林杰先生）

林總直言，這幾年潮邦不斷進(jìn)步解決了不少品控問題，在所有潮邦家人的監(jiān)督下，潮邦品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。同時，潮邦致力于將質(zhì)量問題從基礎(chǔ)層、制度層進(jìn)一步提升至行為層，最后達(dá)到意識層；由滿意型品質(zhì)階段過渡至卓越型品質(zhì)階段，這是現(xiàn)在也是未來，潮邦一直要做的事。

加大產(chǎn)能投入，搶占絕佳的市場陣地！

而后，在技術(shù)中心總監(jiān)張偉達(dá)先生的回顧與前瞻中，潮邦未來的產(chǎn)品研發(fā)方向逐漸明朗。張總從2019年產(chǎn)品改善、2020工作設(shè)想、未來2/3年發(fā)展三個方向展開。

在產(chǎn)品研發(fā)上，潮邦始終從解決廚房痛點(diǎn)的層面出發(fā)。接下來，潮邦堅(jiān)持扁平化一體化設(shè)計(jì)，放棄一切修飾效果，從核心層、有形層、延展層深入提升，致力給消費(fèi)者帶來最極致的使用體驗(yàn)。

（技術(shù)中心總監(jiān)張偉達(dá)先生）

最后，張總用“四個持續(xù)，一個堅(jiān)持”表達(dá)了未來潮邦產(chǎn)品研發(fā)的態(tài)度——持續(xù)深入廚房嚴(yán)峻，以尋求新的突破點(diǎn)；持續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)成果落地；持續(xù)推蒸烤產(chǎn)品并作技術(shù)延伸；持續(xù)加大研發(fā)投入占比；堅(jiān)持高性價比的發(fā)展路線不動搖。

產(chǎn)品是所有集成灶企業(yè)重要發(fā)展策略之一，而在張總的發(fā)言中，我們再次可見，潮邦已蓄勢待發(fā)！

營銷系統(tǒng)同步發(fā)力，重塑品牌格局！

隨后，營銷副總經(jīng)理章新權(quán)先生作了營銷系統(tǒng)匯報(bào)。章總從前一階段的成績總結(jié)以及未來工作規(guī)劃與方向展開。

在前一階段的營銷工作中，成績顯著——銷量上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長；銷售支持系統(tǒng)能力明顯提升；品牌影響力穩(wěn)健提升。

（營銷副總經(jīng)理章新權(quán)先生）

當(dāng)然，對于一家發(fā)展中企業(yè)來說是沒有天花板的，需要不斷在總結(jié)反思，才能提升至更高的高度。對此，章總也總結(jié)性的提出了一些目前需要解決的問題，而根據(jù)這些問題，章總對于潮邦未來營銷戰(zhàn)略作出了新的規(guī)劃。

未來，潮邦的營銷工作也將從渠道開拓、創(chuàng)新營銷模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、聚焦新媒體、提升服務(wù)品質(zhì)等幾個方面同步發(fā)力，為潮邦的發(fā)展提供持續(xù)新動能。

深化品牌輻射，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)力！

在如今這個格局愈發(fā)清晰的集成灶行業(yè)，品牌推廣是各大集成灶企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。

市場部總監(jiān)伍建平先生對2019年度和2020年度工作進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃，由品牌愿景、品牌定位深入至品牌核心價值、品牌性格、品牌口號再到品牌現(xiàn)狀分析，伍總由淺至深的解讀了潮邦品牌影響力的強(qiáng)勁現(xiàn)狀。

（市場部總監(jiān)伍建平先生）

顯然，在競爭激烈的市場，潮邦的品牌推廣絕對在行業(yè)中占據(jù)一席之地，并隨著品牌輻射力不斷深入，品牌影響力不斷擴(kuò)大，潮邦的品牌推廣力度持續(xù)加大，將引領(lǐng)全新的發(fā)展態(tài)勢。

2020年潮邦媒體策略將是品效兼顧，做好品牌曝光，從大平臺中塑造品牌認(rèn)知，從直播、ERP、社交軟件中做好品牌口碑。

完善產(chǎn)品矩陣，引領(lǐng)廚房生活新革命！

疫情期間，廚房取代客廳成為新的家庭重心，消費(fèi)者對廚房生活的重視度再次提高，這為寒冬中廚電行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，與此同時，也產(chǎn)生了新的消費(fèi)需求。潮邦敏銳察覺到了這一市場變化，在產(chǎn)研上迅速做出調(diào)整，結(jié)合需求以及痛點(diǎn)，不斷推陳出新，刺激終端消費(fèi)。此次峰會，潮邦帶來了四款突破傳統(tǒng)的新品——K7zk（s）、K7zk（c）、Q8、T1zk（s）

董事長張金祥、營銷副總章新權(quán)、技術(shù)中心總監(jiān)張偉達(dá)、產(chǎn)品經(jīng)理馮柯以及潮邦優(yōu)秀經(jīng)銷商們一起揭開了新品的神秘面紗。隨后，產(chǎn)品經(jīng)理馮柯對四款顛覆性新品進(jìn)行了講解。

（產(chǎn)品經(jīng)理馮柯）

對于產(chǎn)品，潮邦不曾停止探索的步伐，此次四款新品皆有成為爆款之勢，其中T1zk（s）是行業(yè)第一臺也是唯一一臺蒸烤上下分體集成灶，極致的創(chuàng)新思維與強(qiáng)大功能完美結(jié)合，它正開啟廚房新革命，并掀起了第五代集成灶的開端。這一次，集成灶行業(yè)的革新與創(chuàng)造，由潮邦推動！

感恩、回饋，再傳優(yōu)能！

有成功必然有著辛勞與汗水，潮邦的發(fā)展壯大離不開每位潮邦家人的付出，為感恩與回饋，潮邦特設(shè)頒獎環(huán)節(jié)，分別頒發(fā)了2019年度最佳新店獎、2019年度最佳服務(wù)獎、2019年度最快進(jìn)步獎、2019年度最佳團(tuán)隊(duì)獎、2019年度最佳推廣獎、年度銷售任務(wù)完成獎、2019年度銷售優(yōu)勝金獎、銀獎、銅獎。